D식품그룹 리더들을 위한 코칭리더십 과정  by 김상임&이진선코치

3년째 이 그룹의 리더들을 위한 코칭리더십과정을 운영하고 있습니다.
리더십의 출발, 자기인식 코너에서는 긍정리더십, 은유기법으로 삶의 여정 정리하기, 자존감진단 및 코칭활동을 진행합니다.
올해는 특별히 미 갤럽의 강점 진단결과를 기반으로 자신을 더 깊이 이해하고 개발하고 팀워크를 강화하는 활동도 의미있게 진행했습니다.

그리고 본론으로 들어가서 리더가 놓기지 쉬운 브릿지 리더십을 다루었죠.
회사와 현장을 연결하는 상사와 부하를 연결하는데 있어서 중요한 허리역할을 하는 중간 리더들의 역할과 책임을 살펴보았습니다.
리더십의 완성은 소통이죠. 소통은 코칭리더십으로 풀어가면서 진행했습니다.
왜 말을 하게 해야 하는지를 이해했고 말을 하게 하기 위해 질문보다 경청이 더 중요하다는 점도 인식하게 되는 시간이었습니다.

 

이튿날, 아침에 보너스코너로 <리더의 자신감을 더해주는 보이스코칭> 특강을 진행했습니다.
폭발적인 반응, 목소리가 변할 수 있고 코칭을 한다는 것에 많은 교육생들이 놀라워했죠.
그리고 마지막으로 블루밍경영연구소가 개발한 <회의진행 8단계 프로세스>로 대화도 해보고
회의도 진행해보면서 생산성있는 리더십에 대한 무기도 장착하는 시간이었습니다.