• 일 시 :  2021년 5월 21일(금)~5월 22일(토) 09:00~19:00(18시간)
  • 장 소 :  광화문 경희궁의아침(오피스텔) 1319호 (서울시 종로구 사직로8길 34)   
                *지하철 3호선 경복궁역 7번 출구에서 5분 / 5호선 광화문역 1번 또는 8번 출구 10분 거리
  • 참가비 :  690,000원(부가세 별도)
  • 대 상 :  조직내 코칭리더십을 적용하고 싶은 분, 전문코치로 성장하고 싶은 분 등
  • 인 원 :  8명 제한

 

1) 조직경험이 풍부한 국제인증코치(PCC)가 개발한 프로그램으로 코칭리더십을 발휘할 수 있는 사내 코치를 육성하는 과정입니다.

2) 3,200시간의 비즈니스 코칭 경험을 바탕으로 현업에서 유용한 소통스킬, 관계강화기술, 회의진행기술, 피드백 면담 등 현업관리에 필요한 구체적인 리더십 툴을 제공합니다. 

3) 육성된 사내코치는 성과창출과 소통하는 조직 문화의 롤모델, 촉진자로서 역할을 하게 됩니다.

4) 한국코치협회의 전문코치로 성장할 수 있는 기회가 있고, 셀프리더십 관점의 동기부여도 가능합니다.

 

블루밍경영연구소가 개발한 (ROIC)2 대화모델

 


기대 효과

1) 자기자각과 다름의 이해로 사람을 보는 관점이 달라집니다.

2) 인터널 코치로서 사람을 마음으로 이끌 수 있다는 자신감이 생기고, 인정받는 리더로서의 자부심이 높아집니다. 

3) 회사 뿐 아니라, 가족과의 관계, 사회생활에서의 변화를 통해 일과 삶의 균형을 만들어 갈 수 있습니다. 

4) 블루밍경영연구소 전문코치들의 멘토코칭을 통해 전문 코치 역량을 심화시킬 수 있습니다. 

5) 본 프로그램은 한국코치협의 인증프로그램으로 전문코치가 되고자 하는 분들은 필수교육 20시간을 인정받을 수 있습니니다.

 


교육현장보기

 


교육후기

30년간 수많은 리더십교육을 받아왔는데
조각조각이었던 리더십들이 이 과정을 통해서
한궤로 꿰는 듯한 정리를 할 수 있는 시간이었다.
-전 대기업 CEO 


경영하면서 고민했던 여러가지 문제를
이틀과정에서 많이 풀 수 있었다.
회사 리더들을 사내코치로육성하고 싶은 욕심이 생겼다.
검은 안개가 거치는듯 광명과 자율을 찾은 기분이다.

– K사 임원


일방적인 강의가 아닌
그룹 코칭방식으로 과정이 진행되어.
교육생들의 호응도가 매우 좋다. 
롤플레이 방식으로 구체적인 스킬을 익히고
관련 tool도 아낌없이 제공해준다. 
현업에서 당장 적용할 수 있어 용기를 얻었다. 
–  S사 팀장 

 

조직운영 및 관리에 필요한 것을
족집게 과외 받은 느낌이다. 
추천의사가 매우 높은 과정이다. 

– L사 인사팀장

 


실제 참여자들의 코칭 정의


메인강사 

김상임 코치 / 블루밍경영연구소 대표,  코칭경영원 파트너코치

현) 조직코칭, 비즈니스 코칭, 경영자 코칭, 융합커뮤니케이션 강의, 명상심리상담 등  

전) 삼성그룹 공채,  CJ제일제당, 푸드빌, 프레시웨이 상무 27년 재직

 

보유자격 
PCC_ICF_국제코치연맹, KPC_한국코치협회, 명상심리상담,
美 Gallup 인증 CSD/LHPT강사 & 강점코치

커리큘럼 - 인터널코치 육성과정 (18H)

모듈상세내용
자기 인식과 타인의 이해- 성공 리더의 조건 – 자기인식(Self Awareness)
- Face Marketing과 은유기법 소개
- 나를 세우는 힘, 자아 존중감(Self Esteem)
- 긍정리더십이 주는 힘
- 성공리더의 조건 – 다름의 이해(Difference)
- 도형성격유형검사와 유형별 장단점 이해
- 도형 분포도와 맞춤형 소통의 지혜 탐색
경영환경과 리더십의 변화 * 21세기 경영환경 변화 요소
- 불확실하고 예측 불가능한 시대,
- 마음경영의 시대, 융/복합적 리더십, 소통
* 리더십 정의와 다양한 관점의 리더십
- 토털 리더십(개인, 가정, 일, 사회 활동의 균형)
- 리더에게 필요한 3-SHIP
* 셀프리더십, 팔로워십, 수퍼리더십
- 코칭리더십이 필요한 이유
코칭의 이해와 코칭리더십* 코칭의 유래, 철학, 정의, 환경 등 이해
* 코칭 대화 프로세스 _ROIC*ROIC
* 코칭 대화 기술
- 마음을 알아차림 해주는 경청
- 잠재성을 이끌어내는 질문
- 인재육성의 지름길, 피드백
- 사람을 춤추게 하는 인정과 칭찬
조직에서의 코칭리더십- 조직의 효율성을 배가할 수 있는 코칭 리더십
- 조직 내 소통기술(오더, 보고방식 등)
- 생산성 높은 회의진행기술
- ACE면담과 5단계 피드백 기술
- 집단지성을 이끌어내는 토론방식
- 한 방향 조직문화를 만들어가는 팀빌딩 등
사내코치로 성장- 전문코치 자격취득 전략
- 사내코치로서의 활동계획
- 실행력을 높이는 전략
- 팔로우업 과정 디자인
- 전체과정 마무리와 성찰