과정 특징  

1) 대기업 공채로 입사해서 상무까지 경험한 현역 출신의 국제인증코치가 직접 개발한 과정입니다.
2) 기획, 전략, 경영지원실장, 브랜드관리, 고객만족실장, 사업본부장 등 다양한 포지션에서 근무한 27년의 경험과 2600시간의 비지니스 코칭 경험을 녹여 개발한 현실감 넘치는 프로그램입니다.
3) 임원의 리더십 개발 뿐만 아니라, 셀프리더십도 다루며, 무엇보다도 경영활동에 필요한 실질적인 도구나 프로세스를 경험합니다.



기대 효과

1) 임원의 역할과 책임, 임원리더십의 의미를 새로운 시각으로 정의합니다.
2) 임원리더십을 발휘하는데 자기자각과 셀프리더십의 중요성을 인식하고 인재육성측면에서의 필요성도 인식하게 됩니다.
3) 임원의 ASSERTIVENESS(마음기반의 자기주장기술)를 위한 소통기술을 학습하고 상황극 등으로 통해 내재화를 위한 활동을 합니다.
4) 조직을 몰입시켜 성과로 연결시키는 핵심 에센스에 대해 영감을 얻게 됩니다.
5) 변화 필요성에 대한 내적동기를 찾고, 작은 실천 의지를 다집니다.


교육현장보기




교육후기

30년간 많은 리더십 교육을 받아왔는데,
오늘처럼 감동을 가져온 적은 없었다.
셀프리더십의 중요성, 그리고 필요성을 강하게 느끼는 시간이었다.
– C사 상무


임원의 역할과 책임에 대해서 새로운 각도로 보게 되었다.
패러다임 쉬프트를 어떻게 해야 하는지
구체적인 하우투를 알게 되는 시간이었다.

– T사 전략기획이사

동료임원들과 이야기하면서 반면교사,
그리고 역지사지, 동병상련 등을 느끼는 시간이었다.

– T사 기획이사

말을 하게 하는 기술, 임원리더십에서 처음부터 끝까지
소통 그중에서 경험의 중요성을 인지했다.

-J사 전무


메인강사 

김상임 대표코치 / 블루밍경영연구소 대표,  코칭경영원 파트너코치

현) 조직코칭, 비즈니스 코칭, 경영자 코칭, 융합커뮤니케이션 강의, 명상심리상담 등  

전) 삼성그룹 공채,  CJ제일제당, 푸드빌, 프레시웨이 상무 27년 재직

보유자격 
PCC_ICF_국제코치연맹, KPC_한국코치협회, 명상심리상담,
美 Gallup 인증 CSD/LHPT강사 & 강점코치

 


커리큘럼 - 임원리더십 (16H)

모듈상세내용
1. 임원 리더십의 출발점,
자기 자각(Self Awareness) (2H)
- 자기성찰 질문의 힘
- 마음의 평화를 얻는 심호흡
- 내 인생을 경영하는 셀프 리더십 (2시간)
2. 피플 매니지먼트 핵심,
객관적 다름의 이해 (1H)
- 객관적 다름의 이해와 관계강화 기술
- 지피지기 백전백승의 리더십
3. 임원의 역할과 책임 (3H)- 그림카드를 이용한 임원 리더십의 정의
- 임원의 역할 정의
(비전과 전략 공유, 인재육성, 진정성, 성과창출, 조직문화)
4. 임원의 대화 기술,
Assertiveness (5H)
- Assertiveness의 정의와 조건
- 마음을 알아차림 하는 경청
- 잠재성을 이끌어내는 강력한 질문
- 인재육성의 지름길, 피드백
- 강력한 동기부여, 인정과 칭찬
5. 조직의 생산성을 배가하는
리더십(4H)
- 몰입을 통한 고성과 창출 리더십
- 생산성높은 회의문화를 만드는 리더십
- 창의적 경영 디자인싱킹
- 일하는 방식 GWP
- 즐거운 조직문화
6. 성찰과 변화 실천 (1H) - 실천 다짐 선포
* 상기과정은 기업의 요청에 따라 2시간 특강, 4시간, 8시간 과정으로도 진행가능합니다.