블루밍경영연구소는 3일간 우정국의 총괄우체국장으 대상으로 리더십 코칭 과정을 운영하였습니다. 총괄우체국장은 전국 대형 주요 우체국 총괄 책임을 맡는 직위입니다. 본 과정은 2023년 시범 운영을 시작으로 매년 상·하반기로 나뉘어 진행되어 왔으며, 3년째 '앙코르' 요청이 이어지는 대표 리더십 프로그램으로 자리매김하고 있습니다. 2025년 공공기관 우수 HR사례로 발표도 예정되어 있답니다.
참여자들은 실질적인 리더십 역량을 내재화 하는 데 집중하며, 실 사례 기반 회의 운영 실습과 마음을 담은 피드백 방식 등을 현장 중심으로 훈련했습니다. 특히 ROIC 기반 회의 훈련 시간에는 모든 팀장이 자리에서 일어나 진지하게 토론하며 몰입했고, “현장에서 이렇게 바로 실천해보고 싶다”는 반응도 나왔습니다. 단순한 교육을 넘어 실제 변화를 체감하는 시간이었죠.
TED 방식의 피드백을 주고받는 시간에는 서로의 마음을 한 문장으로 응원하며 리더로서의 자기 인식이 전환되는 의미 있는 경험이 있었습니다. “진심이 전해지는 리더가 되고 싶다”는 한 문장은 이 여정 전체를 압축적으로 표현해 주었습니다.
“현장감 있네요. 돌아가서 이렇게 해보고 싶어요.”
ROIC 회의 실습 시간. 모두가 자리에서 일어나 진지하게, 뜨겁게 토론하고 나눈 소감입니다.
과정 종료 후에도 참여자들은 현장에서 리더십을 실천하겠다는 강한 동기를 보였으며, 블루밍경영연구소는 이에 따라 지속적인 성장을 지원하는 후속 프로그램도 함께 검토하고 있습니다.
‘강의’를 넘어서, ‘마음이 움직이는 변화’가 있던 3일이었습니다. 특히 외부 강사 3인에 대한 평가는 전원 '5점 만점' 등급으로 집계되어 강의의 전문성과 효과성을 입증하였습니다.
그러나 진정한 성과는 “마음을 알아차림하는 리더가 되고 싶다”는 참여자들의 변화된 태도와 의지였습니다.
블루밍경영연구소는 앞으로도 조직의 리더십 역량 강화를 위한 실천 중심의 교육을 지속해 나갈 예정입니다.
블루밍경영연구소는 3일간 우정국의 총괄우체국장으 대상으로 리더십 코칭 과정을 운영하였습니다. 총괄우체국장은 전국 대형 주요 우체국 총괄 책임을 맡는 직위입니다. 본 과정은 2023년 시범 운영을 시작으로 매년 상·하반기로 나뉘어 진행되어 왔으며, 3년째 '앙코르' 요청이 이어지는 대표 리더십 프로그램으로 자리매김하고 있습니다. 2025년 공공기관 우수 HR사례로 발표도 예정되어 있답니다.
참여자들은 실질적인 리더십 역량을 내재화 하는 데 집중하며, 실 사례 기반 회의 운영 실습과 마음을 담은 피드백 방식 등을 현장 중심으로 훈련했습니다. 특히 ROIC 기반 회의 훈련 시간에는 모든 팀장이 자리에서 일어나 진지하게 토론하며 몰입했고, “현장에서 이렇게 바로 실천해보고 싶다”는 반응도 나왔습니다. 단순한 교육을 넘어 실제 변화를 체감하는 시간이었죠.
TED 방식의 피드백을 주고받는 시간에는 서로의 마음을 한 문장으로 응원하며 리더로서의 자기 인식이 전환되는 의미 있는 경험이 있었습니다. “진심이 전해지는 리더가 되고 싶다”는 한 문장은 이 여정 전체를 압축적으로 표현해 주었습니다.
“현장감 있네요. 돌아가서 이렇게 해보고 싶어요.”
ROIC 회의 실습 시간. 모두가 자리에서 일어나 진지하게, 뜨겁게 토론하고 나눈 소감입니다.
과정 종료 후에도 참여자들은 현장에서 리더십을 실천하겠다는 강한 동기를 보였으며, 블루밍경영연구소는 이에 따라 지속적인 성장을 지원하는 후속 프로그램도 함께 검토하고 있습니다.
‘강의’를 넘어서, ‘마음이 움직이는 변화’가 있던 3일이었습니다. 특히 외부 강사 3인에 대한 평가는 전원 '5점 만점' 등급으로 집계되어 강의의 전문성과 효과성을 입증하였습니다.
그러나 진정한 성과는 “마음을 알아차림하는 리더가 되고 싶다”는 참여자들의 변화된 태도와 의지였습니다.
블루밍경영연구소는 앞으로도 조직의 리더십 역량 강화를 위한 실천 중심의 교육을 지속해 나갈 예정입니다.