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자주 하는 질문
코칭은 존재(인간)의 온전함과 내면의 '나'다움을 찾고 무한한 잠재성을 이끌어내어 성장 발전하는 삶을 돕고 지지하는 리더십 도구입니다. 직업의 가능성을 논하기 전에 인간으로서 살아가는데 기본적인 관점을 다시금 정리한다는 점에서 매우 유용한 분야입니다. 직업 관점에서는 코칭을 통해 충분한 경험(일과 삶에 적용 , 임상사례, 성공과 실패 경험 등)을 기반으로 훈련하고, 브랜딩을 하는 과정을 거치면 직업으로서 매우 추천드릴 수 있습니다. 직업으로서 코칭을 시작하신다면, 자신의 커리어와 밸류에 부합하는 기관을 찾아 기초부터 탄탄히 다지면서, 그동안의 경험과 커리어에 코칭을 융합해 나만의 브랜드를 만들어 가시면 충분히 직업으로 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
블루밍은 ‘코칭으로 세상을 꽃피우고자 하는 분들’께 언제나 열려 있습니다. 다만 전문 코치로서의 성장에는 체계적인 역량 개발과 수련이 필요합니다.
1. 기초 과정
인터널코치육성과정 (20시간) 수료
50시간 코칭 실습
한국코치협회 KAC 자격시험 응시
2. 역량 과정
실전 비즈니스코칭과정 (20시간)
마음코칭과정 (20시간)
250시간 코칭 임상
한국코치협회 KPC 자격 취득
3. 퍼실리테이터 및 파트너 코치 도전
인터널코치육성과정 퍼실리테이터 자격 취득
코칭 및 강의 활동을 바탕으로 파트너 코치로 도전
국제코치자격증 PCC에 도전하시려면, 국제코칭연맹(ICF)에서 인증한 프로그램을 수강해야 합니다. 블루밍의 ESGC 프로그램을 추천드립니다.
ESGC 프로그램 특징
국제 및 국내 코치 자격을 동시에 취득할 수 있는 경제성 높은 과정
총 160시간 온·오프라인 수업 참여
300시간 코칭 실습 후, 블루밍 <코칭시연> 시험 통과 시 ESGC 수료증 발급
PCC 자격 취득 절차
ESGC 수료 후, 200시간 추가 코칭 실습 → 총 500시간 충족
국제코칭연맹(ICF) 핵심역량 시험 통과
최종 PCC 자격 취득
소요 기간
학습 기간: 약 6개월
코칭 실습: 300~500시간 (2년 이상)
전체 과정: 최소 3년 투자 필요
블루밍의 임원 코칭은 고객사의 니즈에 맞추어 맞춤형으로 설계됩니다. 일대일 코칭이 주로 진행되며, 그 효과성을 객관적으로 보여드리기 위해 블루밍은 반구조화된 프로세스를 제안합니다.
진행 예시(총 10회기)
1~3회기: Self 코칭
개인적 성찰과 자각을 중심으로 진행
유사한 주제와 도구를 활용해 일관된 경험 제공
4~7회기: 목표 맞춤 코칭
임원의 코칭 목표에 따른 심화 세션
실제 실행과 행동 변화를 경험할 수 있도록 지원
8~10회기: 조직 적용 & 확산
이해관계자 및 조직 내 적용 방안을 논의
토론 및 회의 기법, 팀 코칭으로 확장
조직 차원에서 코칭 효과를 내재화할 수 있는 기회 제공
기대 효과
코칭 종료 후, 임원들이 공통적으로 느낀 변화와 효과가 조직 전반에 확산
개인 성장과 더불어 조직 문화 변화로 이어짐
<비전과 전략 워크숍>은 블루밍 시그니처 워크숍입니다. 해당 워크숍은 중견기업 CEO, 스타트업 대표, 그리고 대기업 사업본부 임원 등 조직을 이끄는 리더들을 대상으로 진행됩니다. 조직을 움직이는 핵심은 바로 본부 또는 회사의 존재 이유와 궁극적인 목표점을 명확히 공유하는 것입니다. 그러나 현실에서는 이를 체계적으로 수행하기 어렵고, 필요성을 크게 느끼지 못하는 경우가 많습니다. 이 워크숍은 한방향 조직문화 구축과 신규 사업 추진 과정에서 발생할 수 있는 병목 현상 해소에 특히 효과적입니다.
진행 방식
조직의 리더와 중간리더가 한 자리에 모여 본부의 존재 이유를 정의하고, 미션 문구를 작성합니다.
10년 후 본부의 모습을 상상하며, 이를 기사 형식으로 표현해 비전 문구를 완성합니다.
미션과 비전을 달성하기 위한 전략 과제를 브레인스토밍하고, 약 5가지 핵심 과제를 도출합니다.
최종적으로 부서별 핵심 과제를 논의하며 실행 계획으로 연결합니다.
참가자 피드백
대부분의 참가자들은 “함께 이런 작업을 할 수 있음에 놀랐고, 우리가 만들어낸 결과물에 자부심을 느꼈다”, “직접 참여하며 조직 내 소통이 강화되는 경험이 매우 좋았다”라고 평가합니다.
Strengths Finder는 미국 갤럽(Gallup)사에서 개발한 진단 도구로, 일과 삶에서 성과를 내는 주요 강점을 확인하고, 의도적으로 강점을 활용하여 몰입하며 성과를 창출할 수 있도록 돕습니다.
워크숍 진행 방식
사전 인터뷰: 워크숍 참여 조직의 배경과 목적을 파악하기 위해 인터뷰를 진행합니다.
워크숍 설계: 인터뷰 내용을 기반으로, 강점 워크숍 운영 방식과 조직에 맞는 추가 콘텐츠 활용 방안을 설계·협의합니다.
강점 진단: 참석자들에게 진단 링크를 발송하여 개별 강점을 확인하도록 합니다.
결과 분석 및 워크숍 진행: 진단 결과를 분석한 후, 이를 바탕으로 강점 워크숍을 진행합니다.
워크숍 기대 효과
다름의 이해: 구성원 간 차이를 객관적으로 이해하고 존중할 수 있습니다.
Blind Spot 관리: 강점의 과도 발현으로 발생할 수 있는 약점을 공유하고, 갈등 요인을 사전에 완화할 수 있습니다.
조직 언어화: 강점 중심의 소통을 통해 조직 내 공통 언어를 만들고, 이를 기반으로 협업과 성과 창출을 강화할 수 있습니다.
기업 리더 외 라이프코칭과 청소년코칭도 진행하고 있습니다.
기업 리더 코칭
주로 면대면 방식으로 진행되며, 해당 기업을 방문해 코칭을 진행하는 경우가 많습니다.
기업이나 스폰서의 요청에 따라 일정 부분 조직 목표나 특정 주제를 다루기도 합니다.
조직 성과와 연계된 실질적 실행 전략과 리더십 역량 강화에 초점이 맞춰집니다.
라이프 코칭
스폰서가 있는 경우에도 비밀 유지를 철저히 합니다.
개인의 삶과 심리적 성장에 초점을 맞추며, 명상 심리 기법을 접목해 자기 이해와 몰입을 돕습니다.
청소년 코칭
역시 비밀 유지가 중요하며, 신뢰 기반으로 진행됩니다.
자존감 향상과 미래 비전 설정에 초점을 맞추어, 청소년이 자기 잠재력을 인식하고 목표를 구체화할 수 있도록 지원합니다.
마음 코칭은 상담과 코칭을 융합한 접근으로, 뇌과학 기반의 마음작동모델을 바탕으로 진행됩니다.
자각과 인식: 자신의 마음 속에서 일어나는 다양한 현상을 알아차리고 인식하는 것이 핵심입니다.
현재 자기 관찰: 마음을 살피는 과정은 곧 지금, 현재의 나를 관찰하고 이해하는 과정입니다.
표현과 해결: 마음을 언어로 표현하며 내적 스트레스나 갈등 요소를 완화하고 정리할 수 있습니다.
상담 vs 코칭
상담: 과거의 사건이나 경험을 이해하고 해결하는 데 초점을 둡니다.
코칭: 미래 삶과 행동에 초점을 맞춰, 목표 설정과 실천 전략을 지원합니다.
마음 코칭에서는 상담을 통해 마음 속 이야기를 살피며 마음의 여백을 확장하고, 코칭을 통해 미래 삶의 방향과 선택을 구체화하는 통합적 접근을 제공합니다.
블루밍에서는 국내 및 국제 코칭 자격증 취득을 위한 두 가지 트랙을 제공합니다.
1. 국내 코칭 자격증 트랙
추천 과정: 블루밍 인터널 코치 육성 과정 수강
자격증: 한국코치협회(Korea Coach Association, KAC)
심화 자격: KPC, KSC 등 상위 자격증 취득 가능
특징: 국내 기준과 조직 환경에 맞춘 코칭 역량 강화
2. 국제 코칭 자격증 트랙
추천 과정: 블루밍 PCC 육성 과정 (ESGCP)
임상 시간: 300시간 수료 후 과정 완료, 500시간 달성 시 자격시험 응시 가능
심화 과정: MCC 육성과정 NBSC 운영
특징: 글로벌 코칭 기준에 맞춘 심화 역량 개발 및 국제 자격 취득
“코칭으로 세상을 꽃피우다”
블루밍의 슬로건은 코칭 경험을 확산시켜, 개인과 주변인에게 행복과 긍정의 경험을 더하는 것을 목표로 합니다. 지금까지 블루밍의 코칭을 경험한 많은 분들은 자신과 가족의 삶에서 놀라운 긍정적 변화를 경험하였고, 기업에서도 그 효과가 나타났습니다. 블루밍은 특히 사회 전반에 코칭 문화가 확산되기를 바라는 마음으로, 이를 위해 최선을 다하고 있습니다.
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