D그룹 신임팀장 인터널코치 육성 과정 후기 by 서성미 코치

관리자
2023-03-13

3월 7~9일 3일간 전직 대통령 별장으로 사용되었던 청운동에 위치한 연수원에서 D그룹 신임팀장 인터널코치 육성과정이 진행되었습니다. 신임팀장으로 승진한 기쁨도 잠시 조직의 리더로 풀어야할 난제를 떠올리며 이 곳에 함께 한 신임팀장님들은 공감대를 빠르게 형성했습니다. 토론과 롤플레잉 실습을 겸하는 과정이기에 빠르게 형성된 연대감이 교육효과를 배가시켰습니다.   


<신임팀장 리더십 교육으로 블루밍경영연구소의 인터널코치육성과정을 추천하는 이유>   


1. 리더십 현수준을 객관화하여 점검하고 관리할 수 있게 된다

팀장의 자존감과 리더십은 고스란히 조직원들에게 영향을 끼치게 됩니다. 빠르고 효과적인 리더의 표정관리부터 평정심을 유지할 수 있는 심호흡법, 마음 알아차림 방법까지 배울 수 있는 과정입니다. 자존감 진단을 통해 현수준을 자각하고 원하는 수준으로 변화 관리할 수 있는 방법도 코칭식 대화와 토론을 통해 구체화 할 수 있습니다. 도형성격유형 검사를 통해 다양성에 대한 인식과 팀장리더십의 색깔도 함께 나눠봅니다. 도형별 리더십 활동 중 연수원의 좋은 환경을 활용하여 도형 특징을 잘 표현한 단체 사진 찍기 미션도 즐겁게 진행했습니다. 유형별 재치 있는 아이디어 발산을 통해 타 유형의 특징을 몸소 느껴보는 시간도 가졌습니다.



2. 팀원의 잠재력을 이끌어 내는 코칭리더십을 경험 할 수 있다

조직원의 자존감과 업무 몰입도를 끌어 올릴 수 있는 리더의 도구 중 “경청, 질문, 피드백”기법을 배울 수 있습니다. 전문 코치의 설명을 듣고, 시연을 보고, 직접 실습을 하고, 피드백을 받음으로 익히는 시간도 갖게 됩니다. 코칭리더십은 조직뿐 아니라 가정에서도 바로 활용할 수 있는 부분이라 바로 적용하겠다는 소감이 특히 많았습니다. 코칭리더십은 1on1 면담에서도 그룹으로 진행하는 회의에서도 발휘할 수 있습니다. 코칭 대화 프로세스와 이를 기반으로 한 회의 프로세스를 배우고 직접 실습도 진행했습니다.



3. 코칭조직문화를 통해 성과 창출로 연결될 수 있다

구조화 된 질문으로 진행한 코칭실습부터 자유 주제로 진행해본 코칭 실습, 문제해결 방식의 릴레이 그룹 코칭 실습까지 다양한 실습과 피드백을 통해 내재화시키는 시간을 가졌습니다. 코칭 시연을 통해 코칭대화프로세스와 코칭핵심기술(경청, 질문, 피드백)이 탑재되었을 때 대화를 통해 코칭의 효과를 직접 경험해본 뒤 조별 성찰을 나눴습니다. 조직에 돌아가서 또, 가정에서 바로 사용하는 것을 넘어 전문코치자격에도 도전하겠다는 결심들을 들려주었습니다. 




3일간 함께 배우고 익힌 D그룹 신임팀장님들의 전문코치육성과정 수료를 진심으로 축하 드립니다. 2014년 업계최초로 개발된 인터널코치육성과정을 수료한 리더분들이 1,400여명에 이릅니다. 코치형 리더로 지속가능한 리더십을 완성해 나가실 것을 응원 드립니다. 



이상 코칭으로 세상을 꽃피우는 일에 서포터로 함께 한 서성미 코치였습니다.